Mentoring to unikalny sposób przekazywania wiedzy, idealnie dopasowany do indywidualnych potrzeb i celów osoby mentorowanej. Kluczem do jego skuteczności jest nie tylko merytoryczne przygotowanie mentora, ale również jego umiejętność efektywnego dzielenia się wiedzą oraz wzajemna „chemia”, która buduje zaufanie i ułatwia współpracę.
W kontekście wystąpień publicznych, mentoring i coaching koncentrują się na wzmocnieniu Twojej pewności siebie, rozwinięciu świadomości mocnych stron oraz przygotowaniu Cię do każdego wyzwania komunikacyjnego, byś mógł zaprezentować się najlepiej, jak to tylko możliwe. To wsparcie w rozwoju kompetencji komunikacyjnych, kluczowych w dzisiejszym biznesie.
Współpraca jest zawsze szyta na miarę i rozpoczyna się od transparentnego dialogu:
- Pierwsza rozmowa (telefonicznie lub Zoom) – To etap wzajemnego poznania. Podczas niej oceniamy, czy zakres wsparcia odpowiada Twoim oczekiwaniom i czy jestem odpowiednią osobą do pomocy w Twoim rozwoju. Uczciwie określamy obszary, w których możesz liczyć na wsparcie, co zapewnia satysfakcję obu stron.
- Ustalenie zakresu spotkań – Po wstępnej rozmowie ustalana jest konkretna liczba sesji. Standardowo, spotkania z coachem biznesowym obejmują pięć godzin zegarowych, podzielonych na 3 lub 5 spotkań. Taki format pozwala zarówno na intensywne ćwiczenie, jak i na utrwalenie zdobytych umiejętności, co jest kluczowe dla efektywnego przyswajania wiedzy.
- Realizacja sesji – Podczas sesji skupiamy się na Twoich konkretnych wyzwaniach i problemach. Pracujemy nad trenowaniem narzędzi, które gwarantują sukces w wystąpieniach, ale także możemy poruszać inne powiązane tematy, takie jak asertywność czy efektywne udzielanie informacji zwrotnej w kontekście biznesowym.
- Zwiększenie pewności siebie i świadomości – Celem cyklu spotkań jest znaczące zwiększenie Twojej pewności siebie, rozwinięcie świadomości mocnych stron oraz zbudowanie wiary w to, że Twoje wystąpienie zostanie przygotowane i zrealizowane najlepiej, jak to tylko możliwe.
Moja oferta skierowana jest osób indywidualnych, jak i menedżerów, liderów zespołów, specjalistów, a także osób przygotowujących się do kluczowych wystąpień publicznych, konferencji branżowych czy wystąpień przed zarządem. Jeśli chcesz:
- skutecznie komunikować się i budować autorytet w organizacji,
- pewnie prezentować wyniki, strategie czy nowe projekty biznesowe,
- przełamać lęk przed publicznymi wystąpieniami i opanować sztukę autoprezentacji,
- przygotować się do roli mówcy motywacyjnego czy konferansjera,
- rozwinąć kompetencje miękkie w biznesie, takie jak asertywność czy feedback,
- indywidualny mentoring jest rozwiązaniem, które pomoże Tobie i Twojej firmie osiągnąć przewagę konkurencyjną poprzez mistrzostwo w komunikacji.
W przypadku samych ćwiczeń nie ma to większego znaczenia. Praktykujemy dokładnie tak samo on-, jak i offline. Różnica jest w energii. Jeśli więc chcemy bardziej poczuć kontakt z drugim człowiekiem, to offline będzie zdecydowanie lepszym wyborem. Będzie też prawdopodobnie lepszy, gdy przygotowujemy się do wystąpienia właśnie offline, a nie online.
Mentoring i szkolenie to procesy. W przypadku mentoringu jest on indywidualny i pracujemy zgodnie z potrzebami mentee. W przypadku zaś szkolenia program zawsze jest dopasowany do uczestników, na pewno jednak nie aż tak jak koszula szyta na miarę. Każdy bierze dla siebie to, co dla niego ważne, a zapewne nie wszystko dla wszystkich jest tak samo istotne.
Konsultacja jednogodzinna dotyczy wybranego problemu, z którym mierzy się klient i kończy się wraz z jego rozwiązaniem, np. jak opanować stres tuż przed wystąpieniem. Mentoring zaś to proces związany z rozwojem konkretnej kompetencji, na której zależy klientowi, np. całościowe przygotowanie się do ważnego wystąpienia podczas konferencji czy spotkania firmowego.
