Czy trener, który uczy wystąpień publicznych, sam występuje, czy po prostu dużo o tym przeczytał i uznajemy, że to nam wystarczy?
Wybór powinien być determinowany poprzez cel, który koniecznie należy opracować przed szkoleniem.
Celem nie jest na pewno samo odbycie szkolenia, lecz konkretne efekty. W ich doprecyzowaniu pomocą powinien służyć właśnie trener.
Wszak on, jak mało kto, jest w stanie powiedzieć, co jest realne przy konkretnych założeniach dotyczących:
- liczebności grupy,
- stopnia jej zróżnicowania co do umiejętności,
- czasu spotkania,
- specyfiki wystąpień, których doskonalenie jest celem.
Wszystko ma znaczenie i najwięcej pracy należy wykonać przed szkoleniem, ponieważ tylko wtedy damy sobie szansę na pożądane efekty.
Właśnie tym charakteryzuje się dobre szkolenie z wystąpień i prezentacji: pracą wykonaną przed nim. Pracą, dzięki której samo spotkanie to przygoda rozwojowa, stanowiąca przyjemność i dla uczestników, i dla zamawiającego, i dla… trenera.
Ta przyjemność jednak musi prowadzić ku głównemu efektowi i najważniejszej korzyści: rozwojowi konkretnych kompetencji. Mentoring biznesowy i coaching wystąpień publicznych wymaga zatem odpowiednich kwalifikacji, ale z pewnością inwestycja ta jest opłacalna.
